Detailleistungen im Facility Management und Consulting
Facility Management-Analyse
- Ermitteln von Daten und Unterlagen wie Flächenaufstellungen, Mietverträge, FM-Dienstleistungsverträge, etc.
- Benchmarking für FM-Leistungen
- Darstellung und Bewertung von Optimierungspotentialen
- Erarbeiten eines Maßnahmenkataloges zur Umsetzung von Verbesserungen mit Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Prozesse und Qualität
- Optimieren der Prozesse im Facility Management mit Qualitätssicherung
- Entwickeln der Organisation / Ablauforganisationen
- Auditierung von extern erbrachten Dienstleistungen
- Erstellen von Kundenzufriedenheitsanalysen
CAFM- und IT-Systeme
- Bedarfsanalysen und Definition von Auswahlkriterien für CAFM-/IT-Systeme
- Einführen von computergestützten Facility Management-Systemen (CAFM)
- Implementierung eines Datenmanagements und weiteren Software-Lösungen
Planungs- und baubegleitendes FM
- Erstellen eines Gesamtkonzeptes von Immobilienkosten und Bewirtschaftungskosten
- Beratungsbetreuung und Begleitung für einen reibungslosen Übergang von der Bauphase in die Bewirtschaftungsphase
- Sicherstellung der nachhaltigen Nutzungsflexibilität
- Grobskizzierung des Bewirtschaftungskonzeptes
- Ausschreibungen für Bau- und Umbaumaßnahmen sowie Bewirtschaftung im Gebäudemanagement
Projektsteuerung / Bauherrenvertretung
- Interessenvertretung des Bauherren gegenüber Planern, Behörden und Auftragnehmern
- Herbeiführen von Entscheidungen zu Konstruktion, Gestaltung, Kosten, Termine, etc.
- Behördliche Genehmigungen
- Projektleitung und zentrale Projektanlaufstelle
- Kontrolle der Kosten, Qualität und Termine
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